Choisir un outil de gestion de projet est devenu un enjeu stratégique pour les entreprises de services. Entre la planification, le suivi des projets, la gestion des ressources et la rentabilité, les besoins sont de plus en plus complexes… et les outils toujours plus nombreux. Dans ce comparatif, on passe au crible quatre des plateformes […]
Ad Esse Consulting, cabinet britannique spécialisé dans l’amélioration des performances, a fait le choix stratégique de centraliser ses outils avec Scoro, après avoir constaté les limites d’un système éclaté : Hubspot pour les ventes, Xero pour la comptabilité, et une multitude de feuilles de calcul pour la gestion de projet, la facturation ou encore le
Face à la multitude d’outils collaboratifs disponibles, il est essentiel de suivre une démarche structurée pour sélectionner celui qui répondra le mieux aux besoins spécifiques de votre équipe. Voici une méthode en plusieurs étapes pour vous guider dans ce choix stratégique. 1. Définir vos objectifs de collaboration Avant toute chose, identifiez clairement les problèmes que
