Dans cette vidéo, je vais vous montrer comment simuler la création d’un projet dans Scoro à partir d’un exemple fictif.

🎥 Étape 2 – Simulation de la création d’un projet dans Scoro

Nous allons reprendre les étapes évoquées précédemment : modélisation d’un projet standard, définition d’un budget et création de groupes de tâches.

🛠️ Pour illustrer cela, j’ai préparé un projet fictif d’implantation d’une centrale solaire, généré à titre d’exemple. Ce projet comprend :

• 5 phases principales :

  1. Préqualification et faisabilité

  2. Études techniques et conception

  3. Autorisation et contractualisation

  4. Travaux et suivi de chantier

  5. Clôture administrative

• 5 tâches par phase, accompagnées de jalons correspondant à chaque étape clé

• Une estimation de 126 heures de travail au total, basée sur une hypothèse de 15 projets annuels pour un chef de projet

• Un planning sur un an, du 6 mai au 5 mai de l’année suivante

💰 Budget estimatif :

• 126 heures à 70€/h = base de calcul budgétaire

• Total projet simulé : 226000 euros

  • 100 000 € en prestations,

  • 12600 € de coût de travail (à ajuster), 

  • Marge de 100 000 €

🎯 Cette simulation nous fournit une base complète pour passer à l’étape suivante : la création des groupes de tâches dans Scoro.

📌 À tout de suite pour la suite du tutoriel !