Contenu du cours
Introduction à Scoro
Dans cette série de vidéos, je vous présente les 4 grands étapes du cycle de vie d'un projet dans Scoro.
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Gagner du temps avec les modèles
Ce module va vous permettre de comprendre comment gagner du temps en utilisant des mdoèles de groupes de tâches, des modèles de projet et des modèles de devis.
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Protégé : Tutoriels Scoro pour l’Agile
À propos de la leçon

🎥 Étape 5 – Tester et ajuster un projet créé à partir du modèle dans Scoro

Dans cette vidéo, je vais vous montrer comment tester un projet créé à partir d’un modèle, puis comment l’ajuster pour coller à la réalité.

Maintenant que le modèle de projet est prêt, il est temps de le mettre à l’épreuve :

🧪 Création du projet à partir du modèle :

  1. Aller dans Projets > Nouveau

  2. Sélectionner le modèle de projet (ex. : Modèle démo centrale solaire Vincent)

  3. Vérifier que toutes les données du modèle ont bien été reprises :

    • Nom du projet

    • Budget estimé

    • Phases, groupes de tâches et jalons

📆 Analyse du calendrier :

  • Les phases s’enchaînent correctement, mais un écart apparaît entre la date d’échéance attendue (5 mai) et celle générée automatiquement (19 octobre).

  • Après analyse, plusieurs raisons sont évoquées : erreurs dans les copier-coller, oubli de prise en compte des week-ends, ou durées surestimées.

🔧 Ajustement du modèle :

  • Possibilité d’étendre la durée globale du modèle (ex. : passer de 400 à 530 jours)

  • Ajuster certaines tâches trop longues (ex. coordination, visite technique) pour raccourcir le projet

  • Vérification et modification des dates dans le modèle de projet ou directement dans les groupes de tâches

💡 Bonnes pratiques :

  • Toujours tester un projet issu du modèle avant déploiement réel

  • Utiliser ce test pour ajuster les durées, jalons, dépendances et budget

  • Mettre à jour soit :

    • Le modèle de projet, dans “Projets > Modèles”

    • Les groupes de tâches, dans “Tâches > Groupes de tâches”

📊 Le projet testé est maintenant plus cohérent, avec une échéance réaliste et des jalons bien positionnés. Il est prêt à être utilisé ou dupliqué pour les projets futurs.

📌 Dans la prochaine vidéo, nous aborderons le suivi budgétaire et la suite de la gestion de projet dans Scoro.

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