🎥 Présentation complète de Scoro – Vue d’ensemble des fonctionnalités clés

Dans cette vidéo, je vous propose une démonstration complète de Scoro, un outil tout-en-un pour piloter l’ensemble du cycle de vie d’un projet.

La démonstration est basée sur un environnement de test, avec une interface traduite en français pour une meilleure lisibilité.

🔍 1.  Présentation générale de Scoro

Scoro permet de gérer un projet de bout en bout grâce à 4 grandes étapes :

• Estimation et création de devis

• Gestion des ressources

• Suivi budgétaire et rentabilité

• Facturation

📐 2.  Création et gestion des devis

• Création d’un pipeline de vente personnalisable, façon Kanban

• Génération de devis structurés avec en-têtes, contacts, services et produits

• Distinction entre coût interne (salaire + charges) et prix de vente

• Calcul automatique des marges bénéficiaires

• Possibilité d’intégrer un workflow de validation des devis

• Envoi direct du devis par email ou export PDF

• Création automatique d’un projet à partir d’un devis validé

🧑‍💼 3.  Gestion des ressources et planification

• Utilisation d’une carte thermique pour visualiser la charge de travail par rôle ou par personne

• Réservation des ressources avec gestion des congés et disponibilités

• Planification fine des tâches via le Gantt et le planificateur d’équipe

• Attribution des tâches et ajustement des durées en glissant-déposant

• Saisie du temps passé (time tracking) et génération automatique des feuilles de temps

📊 4.  Suivi budgétaire et rentabilité

• Vue portefeuille de projets avec indicateurs clés : marge, bénéfice, coût

• Comparaison prévisionnel vs réel (heures, budget, facturation)

• Suivi du reste à planifier, du taux de consommation, et des risques de dépassement

• Détail par poste (chef de projet, designer, développeur, etc.) pour affiner l’analyse

• Visualisation graphique de la santé budgétaire, des profils de coût et du rendement horaire

🧾 5. Facturation intelligente et automatisée

• Création de factures à partir des devis, des feuilles de temps ou des tâches

• Gestion des projets forfaitaires, au temps passé ou en TMA récurrente

• Possibilité de facturation fractionnée ou par lot

• Suivi des montants facturés, encaissés, et à facturer

• Intégration possible avec des outils de comptabilité (Xero, Sage, QuickBooks…)

• Automatisation des factures récurrentes et des rappels de paiement

🎓 6.  Conclusion et formation

“Scoro est un outil très complet qui s’adresse aux entreprises de services cherchant à mieux piloter leurs projets, maîtriser leurs marges et automatiser leurs processus.”

💡 En tant que partenaire officiel Scoro en France, je propose :

• Des démonstrations personnalisées

• Des formations sur mesure ou en e-learning

• Un accompagnement au déploiement et à l’adoption